Общие понятия о мотивах и потребностях работников
Теория справедливости, теория постановки целей, теория равенства
Модели и теории А. Маслоу, Л. Портера, Ф. Герцберга и др.
Грамотное руководство персоналом подразумевает понимание менеджерами того, что правильно разработанные организационные структуры и координация деятельности работников с помощью приказов не гарантируют их эффективный труд. Надо уметь заинтересовать персонал в достижении поставленных целей, найти правильные мотивы, побуждающие работников к эффективному труду. Менеджмент формирует кадры организации, устанавливает систему отношений между людьми в организации, позволяющую создать необходимые условия для наиболее полного раскрытия потенциала работников и его интенсивного развития, способствует обучению и продвижению кадров.
В данном пособии Вы получите представление о различных теориях мотивации, как процессе создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, регулирующих интенсивность его труда, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность при достижении целей — основе управления человеком. Пособие содержит контрольные вопросы, полезные для самоконтроля.
Диск адресован студентам, преподавателям и аспирантам вузов, слушателям программ повышения квалификации различного уровня по специальности менеджмент, менеджерам среднего и высшего звена.
Электронная книга подготовлена в программной оболочке “Salebook” с применением технологии “Комфортное чтение”, системой “Интеллектуального поиска” и возможностью создания личной “Электронной библиотеки”.
Товаров в корзине: 0
(всего оценок: 1),